在如今競爭激烈的營銷領域,幾乎各行各業都有自己的銷售人員,由於銷售人員的能力和素質等存在著極大的差異,因此他們所取得的銷售成果也有所差別。
有的銷售人員很有能力,可謂銷售精英,幾乎每天都能拿到訂單。
但有的銷售人員就不行了,銷售同樣一種產品,幾乎一個禮拜,甚至一個月也拿不到一個訂單。
這種銷售人員就算碰到有需求的準客戶也很難搞定,因此,為了公司的營銷業績和利益,單位可以考慮更換一個更有能力的更合適的銷售人員去搞定客戶,促成交易。
這種更換銷售人員促成交易的方法就叫更換法。
更換法也是一種常用的處理客戶異議的方法。
這種方法是指當客戶因為對銷售人員本身有異議時,企業通過更換銷售人員對異議進行處理的方法。
一、更換法的適用性
推銷活動其實是人與人之間的一種經濟交往活動,它受到人的各種因素的相互影響。
有時,客戶確實需要銷售人員推銷的產品,僅僅是因為執行推銷任務的銷售人員與客戶在氣質、性格、愛好等方面不投機,或者由於銷售人員禮儀不周引起了客戶異議,導致進行長期的推銷卻無結果。
在這種情況下,就可以采用更換處理法來解決客戶異議。
例如,新來的銷售人員小李性格比較內向,本來一個有需求的客戶,他去了幾次也沒有談成生意。這時,單位就應該同意更換一個比較合適的銷售人員去搞定該客戶。
二、更換法的優點和缺點
采用更換處理法化解客戶異議的優點就是:
換一個不同類型的銷售人員與客戶接觸,可能會取得成功。
因為,更換銷售人員給了客戶很大的面子和下臺階的機會,也可以使客戶從新銷售人員身上獲得新的信息,甚至是改變看問題的角度而下決心購買產品。
但是更換法處理客戶異議也有以下兩點不足之處:
1.更換法處理客戶異議本身並無錯誤,只是會使成績不佳的銷售人員喪失信心。
2.濫用更換法處理客戶異議,會損壞銷售人員甚至企業的形象。
因此,采用更換法處理客戶異議時,也需要慎重。
三、運用更換法應註意的問題
運用更換法處理客戶異議時,銷售人員應註意以下幾個方面的問題:
1.運用更換法時,一定要以柔克剛。
在推銷活動中,銷售人員要講 究“柔”的策略,不要硬對硬、不要逼迫客戶,要給自己留有回旋的余地。
如果銷售人員在某些微小的環節上令客戶不滿意的話,應及時檢討,並立即向客戶表示歉意。
2.不要輕易使用更換法。
在推銷活動中,不到萬不得已的時候不要應用這種方法。
只有當其他異議全部排除,客戶又的確是因為銷售人員的原因而鬧意氣時,才可使用更換法。
3.替換人選的選擇要慎重。
如果是新上任的銷售人員遭遇客戶異議,那麽新銷售人員應與前任銷售人員有明顯的個性差異。
他應該向前任銷售人員請教,然後以不同的推銷風格與策略接近客戶,盡情發揮更換法的優點。
此外,新銷售人員不可貶低前任銷售人員,應註意在客戶面前樹立與維護自己企業的形象。
專家點撥
更換法處理客戶異議更註重銷售人員自身的能力和素質。
銷售人員不僅是在推銷產品,也是在推銷自己。
推銷自己是一種才能,也是一門藝術。
一個人有了這種才能,就能安身立命,就能抓住機遇獲得成功。
只有能把自己推銷給別人的人才能推銷最有價值的東西。
無數生活在套子中的人,由於不敢接受挑戰,也不會塑造自己的形象,必然常處於敗局,因為他不能推銷自己。
另外,也有一種特殊情況,這類人表面很會說話,也能迎合他人,但最終卻失敗了,原因在於他們的出發點是錯誤的,他們在把自己推銷出去時,連自己都不相信自己。記住,把自己推銷給別人以前,首先要推銷給自己。
只有自己滿意自己,才能令客戶滿意。