【圖書館顧問服務】

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【圖書館顧問服務】

 

LibraryConsultantandConsulting

 

【辭書名稱】圖書館學與資訊科學大辭典

 

圖書館組織與管理機能得大別為3大系統；

 

一為直線單位(LineUnit)運作，如採訪、編目、閱覽、參考、流通等部門業務；

 

另為幕僚單位(StaffUnit)運作，如人事、會計部門業務；

 

再有重生單位(RegenerationUnit)運作，如研究發展、圖書館委員會之職能。

 

圖書館顧問服務便是圖書館組織裡的重生單位，其肩負組織重建(OrganizationalReengineering)的重責大任。

 

圖書館顧問服務係指指導或協助館務發展的一切輔佐性業務而言，其主要涵蓋兩方面的職能：（一）就總系統導向(TotalSystemOriented)而言圖書館研究發展委員會或圖書館事業委員會等常設合議制單位，旨在幫助策略層峰(StrategicApex)從事長程規畫，通常館方設置顧問、通訊員等，延攬專家學者參與有關圖書館館藏發展、人事、經費、館舍建築決策之規畫等是。

 

（二）就超系統導向(SupraSystemOriented)而言圖書館是一個有生命的有機體，以服務使用者為主導，因之一般圖書館會設有學科專家、讀者顧問等俾有利於圖書館利用的進行，此即是實用性或服務讀者取向的圖書館顧問服務。

 

總之，圖書館顧問服務乃以問題與解決、輔導與諮商及組織診斷為目的，展望21世紀的到臨，世變日極、經營現象經緯縱橫，圖書館顧問服務功能的彰顯也就日益重要。

 

 

轉自:http://edic.nict.gov.tw/cgi-bin/tudic/gsweb.cgi?o=ddictionary