【群體結構】

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【群體結構】

 

GroupStructureModel

 

【辭書名稱】教育大辭書

 

群體結構是由群體成員關係的模式所組成。

 

當群體形成時期，其成員開始確立角色體系，分化領導群，溝通頻率提高，成員間的關係與偏好明顯化，於是群體結構較明顯地出現。

 

至於群體結構的型態，可包括下列五種：1.溝通結構(communicationstructure)：是在一種情境下，誰對誰說些什麼狀況。

 

理想的溝通結構是最多的成員納入溝通網(communicationnetwork)。

 

2.社會計量結構(sociometricstructure)：指在群體中誰喜歡或不喜歡誰，尤其是次級群體(secondarygroup)的互動較為明顯。

 

此在群體形成初期不易產生，要到群體需要透過性別、種族、年齡等因素來決定事務時，才會明顯地產生。

 

一般而言，為避免增加群體分裂，可以透過鼓勵參與，使成員打消分裂的念頭。

 

3.權力結構(powerstructure)：指一個人用某種方式影響別人。

 

某些成員在群體中有較大的權力，主要是具有較佳的專門知能，擁有重要資源，有懲罰別人的權威，或身強力壯對人有威脅力。

 

一般而言，成員可以運用既有的權力來達成目標，但不可傷害人。

 

群體也可以透過角色安排，自我肯定訓練，以及賦予權力來協助弱者使用權力。

 

4.領導結構(leadershipstructure)：指對群體決策貢獻最多，對完成群體目標最盡力，減緩群體的緊張，增強群體的凝聚力，以及維護群體正式或非正式的規範者。

 

在群體形成初期的領導者，往往是群體中最有攻擊性與最有自信的成員。

 

為了群體的發展，宜保持群體領導關係的流暢。

 

群體可以工作任命或輪流參與來影響群體的領導結構。

 

5.角色結構(rolestructure)：指有正式被承認的職位，如主席、隊長等；

 

位置是由群體活動中產生，如投手、裁判等；

 

非正式群體中有位置，如反對者、仲介者等。

 

群體可以協助成員界定每一個位置的本質；

 

而安排角色時，最好能配合成員的目標與任務。

 

 

轉自:http://edic.nict.gov.tw/cgi-bin/tudic/gsweb.cgi?o=ddictionary