精靈 發表於 2012-7-12 16:16:45

【掌握人才管理四大新思維】

<P align=center><STRONG><FONT size=5>【<FONT color=red>掌握人才管理四大新思維</FONT>】</FONT></STRONG></P>
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<P><STRONG>【口述/黃河明 整理/蔡士敏】 </STRONG></P>
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<P><BR>攝影/洪家祺 </STRONG></P>
<P><BR><STRONG>用「雪崩」來形容此次金融風暴比起海嘯更來得貼切,因為這並非單一事件,而是產業結構性的脆弱,所導致的連鎖效應,就像雪崩前,外表看似平靜,當內在壓力逐漸累積、破表後,一次引爆大規模的破壞。</STRONG></P>
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<P><STRONG>這也凸顯2百年來,工業社會的發展已到了強弩之末,產業必須思考轉型升級道路。 </STRONG></P>
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<P><STRONG>台灣正處於由製造轉型成後工業社會,在這波全球不景氣中受創頗深,目前社會最關注的就是失業率急遽升高,社會壟罩在不安、焦慮情緒中。我認為未來人力市場整體發展,將加速朝向M型化發展。</STRONG></P>
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<P><STRONG>人力市場M型化發展 </STRONG></P>
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<P><STRONG>全球化是企業不可迴避的課題,因此最右端的高階領導人才需求數量將提高,除了必須具備專業能力,更要擁有國際視野、靈活反應的智慧。</STRONG></P>
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<P><STRONG>中間端是倚靠工業社會成功而興起的廣大勞工階層,曾是穩定社會的中產階級力量,如今隨著產業轉型逐漸供過於求、人數將向下凹陷,剩餘人數會往左方移動,得面對更低薪、不穩定的就業條件。 </STRONG></P>
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<P><STRONG>從失業人口構成可知,5%的失業率不乏高學歷、高能力的人,他們失去工作不是因為能力差,是公司調整失敗倒下,需要在規模上做最適化、精簡縮小。</STRONG></P>
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<P><STRONG>我對這群人再就業比較不擔心,就好像他們原本是優秀的足球隊員,現在要改行學習打棒球,雖然他們不會揮棒、投球,但是他們體力好、反應快,較容易學習。 </STRONG></P>
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<P><STRONG>也就是說,許多白領失業者擁有可貴的核心能力,如知識、學習力、經驗等,只要持續增進專業與培養其他技能,再就業的困難度不高。 </STRONG></P>
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<P><STRONG>但反過來說,政府必須關注中間端勞動階級的失業者,由於M型人力市場的中間端,必須要跟最左方底層勞動階級,包括外勞,競逐就業機會,他們是否願意接受更低薪、不穩定的工作條件?</STRONG></P>
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<P><STRONG>若不願意,可能會變成長期失業人口。 </STRONG></P>
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<P><STRONG>如何協助位處中左方的人力進入就業市場、提高保障?</STRONG></P>
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<P><STRONG>我認為突破的機會在於,當台灣產業朝向以創新、設計、創立品牌等方式提高附加價值,既可創造右端人才需求,也可間接帶動服務業發展,例如:</STRONG></P>
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<P><STRONG>休閒觀光、醫療旅遊、美食餐飲等服務業,創造需要技能與知識、門檻又不會太高的工作機會,提供給這批M型中左方人力就業,提高他們的素質,使之成為新產業人才。</STRONG></P>
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<P><STRONG>我們看人才,不只是看金字塔型頂端的人才,這些新興服務業所需的人才,也必須要優秀,但不必具備太多專業知識,協助其就業可達到穩定社會的功能。 </STRONG></P>
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<P><STRONG>人才管理四大新思維 </STRONG></P>
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<P><STRONG>回到企業本身,我建議企業的人才策略應有以下幾個新思維: </STRONG></P>
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<P><STRONG>人力是過去製造業社會慣用的稱呼,因為「力」隱含了Power這個觀念,把人當成工具一樣看待。</STRONG></P>
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<P><STRONG>但在知識型社會,我認為應用「人才」取代人力,人力是陽剛的,人才,則是需要聰明、柔性、彈性,是talent而非power,人力資源部門也應改成人才發展部門,因為「資源」這個詞容易誤導大家以為,人可以像機器、土地等資源隨意調度,其實人才是獨特的,人才管理必須隨著企業文化、組織需求、人才特色而量身打造,企業該有這個思維。 </STRONG></P>
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<P><STRONG>引用</STRONG>:<A href="http://mag.udn.com/mag/newsstand/storypage.jsp?f_MAIN_ID=206f_SUB_ID=2771&amp;f_ART_ID=193057">http://mag.udn.com/mag/newsstand/storypage.jsp?f_MAIN_ID=206f_SUB_ID=2771&amp;f_ART_ID=193057</A></P>
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