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【中華百科全書●商學●製造工作之催查】

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發表於 2012-12-19 22:35:41 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式

中華百科全書●商學●製造工作之催查

 

製造工作之催查,乃對正在實施製造之工令,從材料接受首道加工起,直至成為成品止,將其進度作一檢查之謂。

 

但此項催查,並不包括材料催查在內。

 

如製造途程與製造日程安排完善,所簽發之工作通知單亦無問題,領工們執行計畫認真,所有操作均按照製造日程完成,自可不必有任何催查工作。

 

生產時應使製成品之整個製造過程平穩順利,並使顧客相信能如期交貨,如此產品之成本亦可降低。

 

但此理論,因多種因素而無法實現。

 

其中較為普遍之因素,有如製造途程或日程之安排,或製造工作之分派發生錯誤,主要生產工人之缺席率,偶較正常偏高,工廠設備損壞,廢品率增高等。

 

上述之任何因素,可將本為平易可行,計畫良好之工作攪亂。

 

因此,在理論上說,工廠中最理想之情形,不需任何催查工作,但可能遭遇困難,使催查成為不可或缺。

 

工作催查與檢視製造進度,另一促使有此需要之原因為:推銷員須不時檢查各項工令之進度,而每一顧客又關心於訂貨是否可如期到手。

 

每逢此類問題,如一一要求廠方作個別調查,勢必影響公司之長期興隆。

 

故如工廠之生產控制都能掌握所有在製品之進度,則此類問題,即可迎而解,予人以滿意之答覆。

 

(解晉)

 

引用:http://ap6.pccu.edu.tw/Encyclopedia/data.asp?id=7654

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