【中華百科全書●科學●霍桑試驗】 霍桑試驗(TheHawthorneStudies),是以霍桑工廠(HawthorneWorks)為試驗對象而得名,該廠屬美國西方電氣公司(WesternElectricCompany),位於伊利諾州之西塞洛(Cicero,Illinois)。
是項試驗由國家研究委員會所贊助,西元一九二四年十一月著手,一九三二年結束。
這項研究計畫分四階段,第一階段是工場照明和產量關係之試驗,結果發現照明設施的好壞和產量沒有必然的關係。
第二階段是繼電器裝配試驗室之實驗,把一小組工人隔離在一小工作室內,派人觀察紀錄改變後的環境對工人生產量的影響,也發現不出增產的確切原因。
第三階段進行大規模訪問,發現員工的工作績效與身分地位,不但和員工本身有關,也和小組內之同仁有關。
第四階段為接線板接線工作室的研究,更確定了第三階段的發現,尤其對小組的產量、工作督導情況、群體動態關係、員工社會派系皆有關係。
霍桑試驗的主要意義,在為行為觀點研究管理奠定了基石,其結論至少有三方面值得注意者。
其一為霍桑效應:認為員工工作績效之增加,是對新環境的好奇和興趣的結果,而不是某一特定因素(如照明或休息等)改善的結果;
其二是工作績效之增加,與員工社會心理現象有關;
其三是工作績效與督導的情況,亦有關係。
(沈順治)
引用:http://ap6.pccu.edu.tw/Encyclopedia/data.asp?id=6094 |