【中華百科全書●商學●品管圈】 品管圈(QualityControlCircle,簡稱QCC),於西元一九六二年四月起由日本開始推行。
其定義為:在同一工作地點,以自主的力量推行品質管制的小團體,將不斷地為全公司品管活動的一環,實行自我啟發和互相啟發,活用品管技巧,推行工作場所的管理改善。
其目的在:一、提高全公司上下員工對品質意識的體認。
二、使品管技術之發展,能作相互配合。
三、培養基層人員對品管之責任感及領導能力。
四、改善人際關係,提高工作興趣。
五、藉互相切磋,共提心得之機會,增加工作經驗及學養。
六、用理智分析原因,用科學方法解決品管問題,使能確實獲得品管績效。
七、藉以提高全體員工之士氣與工作效率。
八、上下一體,互相確認品質之重要性,向共同目標邁進。
推行方法:一、上下觀念之溝通。
二、進行全員品管圈訓練。
三、確立制度。
四、組成示範圈。
五、正規化。
六、舉辦發表會。
七、維持與發展。
推行的步驟:一、成立品管圈,每圈以三至十五人為宜,以同工作性質或工作性質相關之人員組成,填寫品管圈登記卡,決定圈名、圈長、圈員名單、工作內容。
二、確立工作目標,利用基本統計方法、重點分析圖找尋問題。
三、擬定品管圈計畫書,明確指定活動題日將何時、如何解決。
四、實施研究改善活動,開圈會研討。
五、圈活動之整理。
六、重新計畫。
(張有成)
引用:http://ap6.pccu.edu.tw/Encyclopedia/data.asp?id=5581 |