【中華百科全書●商學●行銷控制】 所謂行銷控制(MarketingControlling),就是一個企業如何使其內部各部門組織趨向最高階層意志之領導,並在預期的將來能圓滿達成企業理想目標之謂。
控制(Control),除了人為的在口頭上、書面上、行動上以命令式或參予式上級對下級予以控制外,現已進展到控制技術(ControlTechnique)領域。
一為高速電子計算(HighSpeedElectronicComputer);
一為情報回收系統(InformationRetrievalSystem);
一為改良電子通訊方法(ImprovedElectronicMeansofCommunication),其中電子計算機之運用發展極速,協助了人為之控制不足。
行銷控制重要的主題,在於下列幾種階次,必須加以重視:一、高階層領導對附屬系統行銷之控制:這種控制包含生產(Production)、財務(Financial)、人事(Personnel)等事務。
總管理處為了整體利益(AllProfit),必須在行銷地位(MarketingPosition)、銷售配額(DistributionQuotas)、預算(Budget),以及行銷稽核(MarketingAcudit)加以控制,以獲得最高的銷售量。
二、行銷部門對公司其他附屬系之控制:這種控制包含生產(Production)、存貨(Inventory)、溝通(Communication)、採購(Tobuy)等之控制,促使部屬了解什麼是公司整體利益。
三、行銷部門對代理商之控制:這種控制包含代理商(Agents)、批發商(Wholesaler)、零售商(Retailer),以及廣告代理商(AdvertisingAgents),促使互相依存。
四、行銷部門對方案成效之控制:這種控制常因預估風險(Risks)之防止。
例如競爭者(Competitor)、政府(Government)、購買者(Buyer)之變動影響而來。
所以,必須能迅速的建立控制方案(ControlProgram),採取有效措施,以增加行銷成效。
五、行銷部門對行銷人員之控制:這種控制包含銷售經理(SalesManager)、銷售人員(SalesMan)、廣告經理(Ad.Manager)等人。
採取控制方法是(一)集權方式,(二)分權方式,(三)半分權方式三種。
這三種方式要視總公司對整體之瞭解,以作合理之工作畫分與組合。
行銷控制應該是一個有計畫、有系統、有步驟、有秩序的配合運用,以上幾種控制層次,必須互相為用,才能發揮莫大預期的功效,達到企業鞏固目的。
(李廣仁)
引用:http://ap6.pccu.edu.tw/Encyclopedia/data.asp?id=2714 |