【專業化導向】 ProfessionalOrientation
【辭書名稱】教育大辭書
專業化導向係相對於科層體制之科層化的一種行為導向。
科層體制的基本假定認為部屬的技術專精均不如其上司,唯在某些組織中,專業人員所具備之專門知能往往優於高職位的行政人員,例如學校組織中,各科教師的學科專門知能大致優於校長;
除非校長亦有某一學科的教學專長,否則教師在教學上的專業知能必定較為優越,此即為學校組織專業化導向的具體例證。
學校組織的科層化及教學工作的專業化,雖然是兩個平行的發展趨勢,唯二者之間卻有相互衝突之處。
在科層體制中,任何決定均須依循制度的成規,隨權威的階層逐層而上,部分事情最後出校長裁決。
可是教學的專業化卻要求專業的控制(professionalcontrol),亦即要求取得有關教學事項的決定權,凡是有關教學問題的處理,即須交由教師作最後的決定。
因此,經常會引起校長與教師間的衝突。
至於化解科層化與專業化導向的衝突,依帕森斯(T.Parsons)的見解,教學是學校組織的最內圈,屬於技術層級,教師比較在行,有關此一方面的決定,宜提供教師參與的機會,校長如能尊重教學專業人員的意見,自然能將科層化與專業化潛在的衝突,減到最低程度。
轉自:http://edic.nict.gov.tw/cgi-bin/tudic/gsweb.cgi?o=ddictionary
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