【無知是最大的成本】

精靈

【無知是最大的成本】

 

企業搞經營，通用的一個法則就是千方百計減少成本，以求用最少的投入，得到最多的產出。

 

近日聽到一個故事，使我對成本的概念有了新的認識。

 

一位經濟學教授給學生出了一道題：“有個商人要運一批黑襯衫到非洲賣，請核算一下這筆買賣的成本。”

 

學生們議論紛紛，有的說要算關稅，有的說要算運費……等大家安靜下來時，教授一正神色，問道：“你們沒有見過曼德拉穿黑襯衫？”學生們面面相覷。

 

教授說：“你們想一想，在非洲那樣紫外線照射很強的地方，誰敢穿黑襯衫？穿上黑襯衫，皮膚很容易被灼傷。所以，無知才是最大的成本！”

 

確實有研究表明，深色服裝防紫外線效果更好，但如果誰到非洲去賣黑襯衣，很可能血本無歸。

 

在經營活動中，無知必然付出巨大的成本。

 

對企業來說，降低成本確實是生存和發展的一大關鍵。細想一下成本高的原因，對實際情況不了解，對相關信息不掌握的決策、指揮，對新技術和新設備相關知識和要領不清楚的操作，都會給企業帶來巨大的成本。

 

市場形勢經常在變化，需要我們隨之調整產品結構，調整經營策略，方能取得好的經濟效益。

 

如果對市場形勢茫然無知，一味地按照自己的“既定方針”經營，該抓住的機遇不去抓，該避免的損失也無動於衷，聽之任之，不強化成本管理，只能是讓大量的效益流失。

 

因此，企業降本增效，消除成本當中的“無知因素”應是重點。

 

要避免無知，使企業盡可能降低成本高效運營，其中很重要的一條就是要確立一種求實精神。

 

“知之為知之，不知為不知。”

 

首先是管理層要真正與時俱進，準確把握企業生產經營的主客觀條件，科學地作出決策。

 

企業的每一個員工都要樹立終身學習的觀念，不管是常識性知識還是技術性知識，都應該腳踏實地地學，努力練好基本功。

 

對由於無知而造成經濟損失的，應該追究其責任，藉以督促全員講科學的精神降本增效。

 

引用：http://tw.myblog.yahoo.com/jw!NHe2OIGTE0aCV39tHd0-/article?mid=44741