【中華百科全書●商學●獎工制度】
在從事大量生產及擁有眾多員工的現代企業中，員工工資的決定，是基於談判所訂的勞工契約、工作評價、利潤分享、激勵工資計畫及最低生活工資保證等因素，所有工資給付，均係按所執行工作成果而定，含有獎勵因素在內。
獎工制度（IncentiveWageSystem）便是此激勵性的工資給付制度，以員工的工作產出數量或產出有關因素來決定薪工資，其目的在企求獲致較高的產出水準，藉以獲得更高的利潤及薪工資成本的穩定，有效的控制人工成本；
並改變報酬基礎，由所服務之時數改變為所完成的工作量，以誘使員工生產的更多，賺取更高的工資。
獎工制度的實施，需有幾項基本要求：一、客觀情況允許員工可以增加產量。
二、對於超出標準的產量能夠按比例增加工資。
三、應設定各項公平合理的標準，使額外的努力能得到獎勵；
另外，獎工制度的訂定，要能合理簡單，易於了解、計算，且其穩定性，並使應得之報酬能立即實現。
獎工制度的類別非常多，早期泰勒差別計件制、郝爾斯獎金制、巴都士計點制、甘特工作及獎金別，及愛默生效率制等，均為獎工制度之方式，各曾經風行一時；
而今以日資及計件資方式運用最廣。
（陳素華）
引用：http://ap6.pccu.edu.tw/Encyclopedia/data.asp?id=7620
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