【五術堪輿學苑】

標題: 【評價的層次】 [打印本頁]

作者: 豐碩    時間: 2012-11-22 15:50
標題: 【評價的層次】

評價的層次

 

LevelofEvaluation

 

【辭書名稱】教育大辭書

 

評價或評鑑有許多種不同的定義,但大多數的定義均包含下述的概念:決定計畫目標達到可接受性標準的價值或程度。

 

簡而言之,評價是一種連續的、有系統的直接或間接觀察過程,中肯的記錄以及客觀的判斷計畫目標達成的程度,同時預測未來的趨勢。

 

可使用多種型式的評價來決定計畫的價值,這些評價型式的主要作用在反映計畫結果是否為計畫所需的,或計畫的效果為何,以及計畫是否達成預設目標或目的。

 

一般而言,評價區分為過程評價、影響評價及結果評價;

 

也有學者將評價分為形成性評價及總結性評價。

 

各名詞的意義如下:過程評價:係指計畫執行過程中,提供評價的資料,以調整計畫,使計畫更為良好的一種評價型式。

 

例如蒐集計畫參與者對計畫時間分配的反應或對講授者的反應等。

 

影響評價:指評估計畫總體效果而言。

 

常以目標群體的知識、態度、行為、技能及健康狀況為評價指標,其所顯示的意義是指立即的效果,例如評價有多少人能操作CPR?

 

或多少人已開始戒菸?

 

結果評價:係指確定計畫是否達成其原設定的長期目標或目的。

 

例如目標群體死亡率或罹病率的下降,或者是生活品質的提升等。

 

形成性評價:係指計畫規劃及執行片,對計畫本身所作的立即回饋,藉以修正計畫,奠定計畫之堅實基礎。

 

其比過程評價要複雜,除了參與者的評價外,也包括提供者及執行者的意見評估。

 

總結性評價:係指計畫執行完成後,衡量計畫達成目標的程度。

 

例如多少參與者改變其態度或行為。

 

評價不是最終的目的,而是達成目的的方法,它可在計畫規劃前、執行中或完成後進行,而且它應是計畫的不可或缺的部分。

 

 

轉自:http://edic.nict.gov.tw/cgi-bin/tudic/gsweb.cgi?o=ddictionary




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