【印度貧民商機 跨國企業搶】
<P align=center><STRONG><FONT size=5>【<FONT color=red>印度貧民商機 跨國企業搶</FONT>】</FONT></STRONG></P><P> </P>
<P><STRONG><FONT size=4><SPAN><FONT face=細明體>更新日期:</FONT><Q><SPAN class=t_tag href="tag.php?name=2011">2011</SPAN>/08/30 04:11</Q></SPAN> <EM></EM></FONT></STRONG></P>
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<P><STRONG>〔編譯盧永山／綜合報導〕由於印度貧民集體消費力量大，預估有五○○億美元商機，雀巢、百事可樂、諾基亞等跨國企業和印度本土企業，開始開發平價商品，以鎖定這些金字塔底層的消費者。</STRONG></P>
<P><BR><STRONG>觀察印度農村消費的顧問公司MART創辦人卡西亞普表示：「想想有九十％的印度消費者居住在農村自宅，生產自己的主食，以及免費使用水電，他們幾乎會把所有可支配所得花掉，這使他們成為肥皂、牙膏、可樂、餅乾、手機、腳踏車等最大且成長最快的市場。」</STRONG></P>
<P><BR><STRONG>根據印度國家應用經濟研究協會（ＮＣＡＥＲ）的資料，印度約有三．五億人每日所得介於二到五美元之間；到二○二○年，印度貧民消費者將增至五億人，每日所得略增至二到十二美元，使他們成為更大的消費市場。</STRONG></P>
<P><BR><STRONG>這麼龐大的市場令消費品公司很難忽視。雀巢開始在亞洲最大的貧民窟Dharavi推銷每包九美分的Maggie速食麵；葛蘭素史克藥廠在印度農村推銷每瓶一．九美元的五○○西西健康飲料Asha和每包十美分的餅乾；可口可樂已在印度農村推出五美分的橘子口味飲料Vitingo；百事可樂則試銷每包四美分的Lehar Iron Chusti牌含鐵餅乾，以及十美分的葡萄糖飲料。</STRONG></P>
<P><BR><STRONG>不僅食品業者，電信業者也想分一杯羹。</STRONG></P>
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<P><STRONG>諾基亞推出每支三十美元的手機，讓每個家庭最多五人共用這支手機的情況下，每人還可擁有不同門號，這使得平均每人的購機成本降至六美元。</STRONG></P>
<P><BR><STRONG>印度家電大廠Godrej Boyce去年推出名為ChotuKool的冰箱，售價僅六十九美元，重量不到十磅，靠電池運作；Tata Chemicals也推出名為Swach的淨水器，售價僅十一美元。</STRONG></P>
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<P>引用：<A href="http://tw.news.yahoo.com/article/url/d/a/110830/78/2xs09.html"><FONT color=#0000ff><SPAN class=t_tag href="tag.php?name=http">http</SPAN>://tw.news.yahoo.com/<SPAN class=t_tag href="tag.php?name=article">article</SPAN>/url/d/a/1<SPAN class=t_tag href="tag.php?name=108">108</SPAN>30/78/2xs09.html</FONT></A></P>
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