【郭台銘:世界要過苦日子的準備 中國是相對穩定】
<P align=center><STRONG><FONT size=5>【<FONT color=red>郭台銘:世界要過苦日子的準備 中國是相對穩定</FONT>】</FONT></STRONG></P><P><STRONG></STRONG> </P>
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<P><BR><STRONG>郭董的三大經濟預言、四大未來趨勢</STRONG></P>
<P><BR><STRONG>中國的工資持續上漲</STRONG></P>
<P><BR><STRONG>鴻海明年底將追平台灣的薪資水平</STRONG></P>
<P><BR><STRONG>最新一期《商業周刊》獨家貼身記錄中國製造業首富美的集團董事長何享健來台晚宴上與台灣的製造業首富郭台銘的第一次碰面,他們談兩岸加薪、抗韓作戰、美國牛肉、全球景氣…,甚麼是他們最關心的共同議題?<BR><BR>答案是,中國製造業的全球競爭優勢能維持多久?【圖/商業周刊提供】</STRONG></P>
<P><BR><STRONG>「我們這個是,人家講『毛三道四』,我們現在是『毛一毛二』。來來來(碰杯)」郭台銘因為同一時間有三個場子,餐宴晚了一個小時才到,人一到,就把現場氣氛熱起來。三句不離本行,都與他的全球布局和中國製造基地有關。</STRONG></P>
<P><BR><STRONG>「我不是三個月的董事長!」儘管鴻海第一季毛利率創史上新低,只有六.六四%,但郭台銘談到這個問題時卻不擔心,「我們最近毛利率降低,其實我們做很多投資,投資裡面,你看長期、看短期,我才不管!</STRONG></P>
<P><BR><STRONG>因為,對不對?</STRONG></P>
<P><BR><STRONG>我們絕對不能看三個月,其實最不景氣是最好投資的時候,我現在大量的投資,我在日本大量的在投資,我在德國也在買。」</STRONG></P>
<P><BR><STRONG>鴻海與美的規模最大的生產基地,碰巧都在中國廣東省;富士康在深圳市,美的在佛山市,相隔約兩小時車程。</STRONG></P>
<P><BR><STRONG>兩人同樣靠工廠起家,創業時間剛好都是四十年上下,儘管何享健身價與郭台銘相當,但美的營收只有鴻海的兩成。</STRONG></P>
<P><BR><STRONG>好學不倦的何享健於是不斷對郭台銘提問,整場晚宴,彷彿也成了郭台銘「大預言」的場子。</STRONG></P>
<P><BR><STRONG>預言一:電子業我們都很敏感,歐洲是真的不好!</STRONG></P>
<P><BR><STRONG>「因為歐洲最大賣場就是上海麥德龍(德國最大,歐洲第二,世界第三零售批發超市集團),我們跟他合作,我們都有這個情報。」</STRONG></P>
<P><BR><STRONG>郭台銘的弦外之音,全世界都要有準備過苦日子的準備。</STRONG></P>
<P><BR><STRONG>預言二:二○一三年美國一定不好!</STRONG></P>
<P><BR><STRONG>美國現在是選舉,但是我可以肯定,二○一三年美國一定不好。因為選後了嘛!</STRONG></P>
<P><BR><STRONG>台灣不是選後就不好了嘛?</STRONG></P>
<P><BR><STRONG>美國一定是QE3是一定會推的,只是早晚。</STRONG></P>
<P><BR><STRONG>現在是歐巴馬在甚麼時候,他非推不可,不推不行。</STRONG></P>
<P><BR><STRONG>美國我講只有一點,歐巴馬總統要選的話,看他對手強不強,如果他對手很強的話,他推出QE3的時間就會比較快。</STRONG></P>
<P><BR><STRONG>他對手弱的話,那他推的時間就會比較慢。</STRONG></P>
<P><BR><STRONG>但早晚一定推,你看我講的準不準?</STRONG></P>
<P><BR><STRONG>預言三:中國出口衰退情況擴大</STRONG></P>
<P><BR><STRONG>我們(指富士康中國)今年一到三月份占中國進出口,去年占五‧八%,今年一到三月份占,進出口喔!</STRONG></P>
<P><BR><STRONG>六‧七%,我一家咧!</STRONG></P>
<P><BR><STRONG>(編按:郭台銘兩次均說「進出口總額」,但正確為「出口總額」;中國今年首季出口總額為四千三百億美元,約合新台幣十二兆七千億元。)</STRONG></P>
<P><BR><STRONG>你看,從我的數字,我的數字呢,並沒有增加多少,可是我的數字在中國進出口比重越來越高,表示說,總體是比我們比較弱,平心來講,我的數字大到一個可以做為衡量的指標。</STRONG></P>
<P><BR><STRONG>郭台銘的三大預言,暗示全世界三大經濟板塊都陷入低迷不振的狀態,但相對來說,他對於中國的未來顯然比較樂觀。</STRONG></P>
<P><BR><STRONG>郭台銘鐵口直斷,他觀察到什麼現象?</STRONG></P>
<P><BR><STRONG>郭台銘說,現在中國經濟發展方向,可以用十二個字一言蔽之,「穩增長、促民生、調結構、擴內需」。</STRONG></P>
<P><BR><STRONG>雖然產業環境愈來愈辛苦,讓在中國二十二個城市都有據點的郭台銘直呼「累死了!」,「這苦差事啊!搞工廠是件苦差事。有訂單也發愁,沒訂單也發愁。」</STRONG></P>
<P><BR><STRONG>但當何享健問起,中國製造業優勢能維持多久時,他立刻又眉飛色舞起來。</STRONG></P>
<P><BR><STRONG>郭台銘的大預言中,指出歐洲、美國不適合做製造業,中國將是最後贏家。</STRONG></P>
<P><BR><STRONG>郭台銘強調,「環境成本,中國是全世界最優秀的!」</STRONG></P>
<P><BR><STRONG>當席間難得開口的何享健說道,「中國政府對投資,對工廠的積極服務,應該還是可以。」</STRONG></P>
<P><BR><STRONG>郭台銘更是毫不遲疑地附和:「世界第一啊!」</STRONG></P>
<P><BR><STRONG>在郭台銘的眼中,未來有四大趨勢值得觀察,也可以看到鴻海的轉變。</STRONG></P>
<P><BR><STRONG>趨勢一:中國工資持續上漲。</STRONG></P>
<P><BR><STRONG>郭台銘甚至喊出:明年底工資會增加一倍,追過台灣的薪資水平。</STRONG></P>
<P><BR><STRONG>趨勢二:中國中產階級即將掘起。中國已經到了不應該再拿工資做為輸出的一個要件,而且現在年輕人也不喜歡進工廠,所以現在應該給他們走穩健、走管理、走控制,一定要走自動化,所以工資要大量的上漲是必然的趨勢。</STRONG></P>
<P><BR><STRONG>中國內需市場沒有中產階級,甭談!</STRONG></P>
<P><BR><STRONG>趨勢三:機械手臂將替代人工,生產線更加自動化。</STRONG></P>
<P><BR><STRONG>鴻海將導入一百萬個機器人,過去汽車是機械產品,將來會是電子產品,因為它的電子成本將占到四七%。</STRONG></P>
<P><BR><STRONG>Google發布了一個無人駕駛的新一代汽車,鴻海在上海的研發中心就是產出這樣的汽車,將把鴻海的員工升級到能夠做相關研發的工作。</STRONG></P>
<P><BR><STRONG>趨勢四:從製造的鴻海,走上技術的鴻海,走上商貿的鴻海。</STRONG></P>
<P><BR><STRONG>鴻海的下一步,將走入一個現代化的電子商務物流。</STRONG></P>
<P><BR><STRONG>除了中國,郭台銘的其他地區投資並非一帆風順。</STRONG></P>
<P><BR><STRONG>「我在全球十幾個國家都有工廠,這些都是經驗啊!都是血淚啊!」</STRONG></P>
<P><BR><STRONG>郭台銘邊分享心得邊嘆氣,「但我現在看兩個地方,印尼跟緬甸。」</STRONG></P>
<P><BR><STRONG>美的集團正積極國際化,埃及、印度、白俄羅斯、巴西等地都有據點,何享健也問起郭台銘的全球設廠經驗,郭台銘說,「我在越南有投資,很大,將近一萬人;我在印度也投資不小,也很多年,但是不成功。」</STRONG></P>
<P><BR><STRONG>「我先講印度,選location(地點)很重要。第二個,印度其實不是一個國家,印度是三十個國家(多民族的邦聯制)。」</STRONG></P>
<P><BR><STRONG>「巴西也是一樣,政府有心,民間沒力,就這樣子。其實巴西是人的習慣問題,但它是一個很好的市場,肯定不錯。因為它是個(關稅)保護的市場,所以你要在當地做,你關鍵零組件要進去,才能避開關稅。」</STRONG></P>
<P><BR><STRONG>郭台銘整個晚上,三句不離中國。</STRONG></P>
<P><BR><STRONG>是中國,讓他建立製造業帝國;而中國的轉型,他也必須積極參與;失去中國,郭台銘也將失去最亮麗的舞台,全世界少有像郭台銘一樣必須「與龍共舞」的企業家。</STRONG></P>
<P><BR><STRONG>郭台銘說,有出版社要幫他出一本回憶錄,「龍應台的(書名叫)大江大海,我的回憶錄叫『大風大浪』。」</STRONG></P>
<P><BR><STRONG>他看似樂在其中,即使全世界的風浪強度正不斷升高!</STRONG></P>
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<P><STRONG>引用:</STRONG><A href="http://n.yam.com/yam/fn/201205/20120523835494.html"><STRONG>http://n.yam.com/yam/fn/201205/20120523835494.html</STRONG></A><BR></P>
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