豐碩 發表於 2012-11-22 12:21:43

【組織】

<P align=center><STRONG><FONT size=5>【<FONT color=red>組織</FONT>】</FONT></STRONG></P>&nbsp;<P><STRONG>Organization</STRONG></P>
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<P><STRONG>【辭書名稱】教育大辭書</STRONG></P>
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<P><STRONG>所謂組織,即一群人彼此之間分工合作,為達成某種目的而形成的一種有機的結構。</STRONG></P>
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<P><STRONG>社會中有各種正式或非正式組織,其必要條件是人群之間具有交互的社會關係。</STRONG></P>
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<P><STRONG>但並非任何社會互動行為均能形成一種正式組織。</STRONG></P>
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<P><STRONG>正式組織的存在是由於人群之間,或不同社會團體之間,需要協調與合作,以追求共同的目標。</STRONG></P>
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<P><STRONG>謝恩(EdgerH.Schein)在其〔組織心理學〕(OrganizationalPsychology)一書中,歸納出下述組織的特性:(1)協調合作的觀念;</STRONG></P>
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<P><STRONG>(2)完成某些共同目標或目的的信念;</STRONG></P>
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<P><STRONG>(3)職務分工的意義;</STRONG></P>
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<P><STRONG>(4)權力結構的必要。</STRONG></P>
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<P><STRONG>研究教育組織的柯溫(R.G.Corwin)在〔教育與複雜組織社會學〕(EducationandtheSociologyofComplexOrganizations)一文中,也提出類似的看法。</STRONG></P>
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<P><STRONG>他認為一個複雜的社會組織包括:(1)穩定的交互作用型態;</STRONG></P>
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<P><STRONG>(2)群體之間有一致的認同體;</STRONG></P>
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<P><STRONG>(3)追求共同利益,並完成特定任務;</STRONG></P>
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<P><STRONG>(4)權力與權威結構的協調作用。</STRONG></P>
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<P><STRONG>有些學者根據組織特性的分析,認為組織具有靜態、動態、心態與生態四方面的意義。</STRONG></P>
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<P><STRONG>早期科學管理學派(如F.W.Taylor)只注重靜態結構的研究,後來人群關係學派(如A.H.Maslow)注重成員心態的探討,兩者均忽視動態與生態層面的分析。</STRONG></P>
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<P><STRONG>現代組織研究已進入系統理論階段,其代表人物社會學者帕森斯(T.Parsons)認為組織須具備下列四項條件或功能:(1)具有一定的目標,並力求目標的實現(Goal-Attainment);</STRONG></P>
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<P><STRONG>(2)能維持組織運作之模式(Pattern-Maintenance);</STRONG></P>
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<P><STRONG>(3)能協調並統合成員之意志,使組織成為一個有機的整體(Integration);</STRONG></P>
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<P><STRONG>(4)能適應外界環境的變化而加以調適(Adaptation)。</STRONG></P>
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<P><STRONG>我國學者張潤書在其〔行政學〕一書中,認為「組織乃一群人為了達成共同目標時,經由權責的分配,層級的結構所形成的一個完整的有機體,隨著時代及環境的改變而自謀調整與適應,同時人員之間建立了一種團體意識。」</STRONG></P>
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<P><STRONG>從此一定義看來,他亦採取統合性的觀點。</STRONG></P>
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<P><STRONG>我國許多行政學者大體持類似的看法。</STRONG></P>
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<P><STRONG></STRONG>&nbsp;</P>轉自:http://edic.nict.gov.tw/cgi-bin/tudic/gsweb.cgi?o=ddictionary
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