【矩陣式組織】
<P align=center><STRONG><FONT size=5>【<FONT color=red>矩陣式組織</FONT>】</FONT></STRONG></P> <P><STRONG>MatrixOrganization</STRONG></P><P><STRONG></STRONG> </P>
<P><STRONG>【辭書名稱】教育大辭書</STRONG></P>
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<P><STRONG>矩陣式組織係組織依其目標及任務，成立若干臨時性的專案機構負責執行。</STRONG></P>
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<P><STRONG>此機構的成員均由其他單位借調專業人員組成，其中一人為主管負責主持專案機構，當任務完成之後，組織成員即歸建返回原工作單位或參加另一專案計畫。</STRONG></P>
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<P><STRONG>矩陣式組織的優點，是專業人員能在具有較大自主權的組織結構下工作，專業人員在矩陣式組織中，可能成為主管或與其他單位的人員共事，如此將可緩和專業人員和管理人員間的衝突，並可提供專業人員自我實現的機會。</STRONG></P>
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<P><STRONG>在矩陣式組織中，組織成員在組織中的層級會有改變及提升，例如原屬於組織中第四層級的人員，在矩陣組織中可能提升為第二層級，其角色及層級亦可能互換，此種上下層級間角色的改變，有助於成員對各種角色的體認，日後更能以設身處地的態度和組織成員相處，能夠增進組織氣氛的和諧。</STRONG></P>
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<P><STRONG>然而矩陣式組織的缺點則是組織成員須扮演多重角色，容易造成組織成員因角色衝突所形成的不安全感及挫折感。</STRONG></P>
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<P><STRONG></STRONG> </P>轉自:http://edic.nict.gov.tw/cgi-bin/tudic/gsweb.cgi?o=ddictionary
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