【成人領導】
<P align=center><STRONG><FONT size=5>【<FONT color=red>成人領導</FONT>】</FONT></STRONG></P> <P><STRONG>AdultLeadership</STRONG></P><P><STRONG></STRONG> </P>
<P><STRONG>【辭書名稱】教育大辭書</STRONG></P>
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<P><STRONG>成人領導係指組織中所有成員在執行組織任務的過程中，藉溝通協調的方法，更有效地達成組織目標的過程。</STRONG></P>
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<P><STRONG>成人領導與行政領導的核心概念其實並無二致，兩者同樣強調計畫、執行與考核的過程，都講求藉著有效的溝通、協調來達成組織的目標，並滿足個人的需要。</STRONG></P>
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<P><STRONG>策略規劃則強調持續不斷的計畫、執行以及監控整個計畫的歷程。</STRONG></P>
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<P><STRONG>因此，策略規劃與領導兩個概念之間有極為密切的關係。</STRONG></P>
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<P><STRONG>此外領導與管理兩個名詞有相互為用的情況，然而領導並不是獨特的管理功能。</STRONG></P>
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<P><STRONG>換言之，領導的責任或能力，並不只出現在組織內負有管理職責的人身上，領導的能力實質上超越了角色期望。</STRONG></P>
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<P><STRONG>藉著策略規劃技巧的運用，組織內每一個成員都可以為自己創造並發展出獨特、成功的領導策略。</STRONG></P>
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<P><STRONG>日漸增多的文獻顯示，傳統的領導方式在社會日趨複雜、專業分工益形重要的發展下，已無法發揮其應有的效能。</STRONG></P>
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<P><STRONG>傳統英雄式的領導，領導者被視為唯一的專家，運用個人的技巧足以達成組織的目標，完成任務。</STRONG></P>
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<P><STRONG>時至今日，有效能的領導者已被認為是組織內人力資源的發展者。</STRONG></P>
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<P><STRONG>有效能的領導者宜注意以下幾個任務的達成：建立為共同達成任務負起責任的團隊，繼續給予團體中的成員發展個人技能的機會，創造團隊成員對組織前景的共識，鼓勵團隊成員在個人的決策歷程中，隨時運用策略規劃的技巧。</STRONG></P>
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<P><STRONG></STRONG> </P>轉自:http://edic.nict.gov.tw/cgi-bin/tudic/gsweb.cgi?o=ddictionary
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