【郭台銘說實話科技新貴鳴悲歌】

tan2818 發表於 2012-5-26 15:26:44

本帖最後由 tan2818 於 2012-5-26 16:52 編輯 【郭台銘說實話科技新貴鳴悲歌】
 
鴻海人的寒冬告白 
 
從雲端到谷底，原來只要一瞬間！
 
對於鴻海員工，相信感覺更深刻。
 
一位被裁的鴻海員工，每天戰戰兢兢，工時超過十二小時，但最後換來的卻是資遣；一位在深圳龍華營區的富士康員工，因為業績大不如前，終日擔心自己部門被裁撤，下面，是他們的內心告白。
 
鴻海新竹廠》不到半年小偉的鴻海夢碎 
 
「科技業，真的不是新貴。」
 
說這句話時，小偉的口氣，聽起來像是要極力把某個天大的誤會解釋清楚。 
 
半年多前，小偉退伍了，那個時候，全台灣還彌漫一股「馬上好」的歡樂氣氛；電機研究所畢業的他，應徵進了鴻海，初體驗他的大企業新鮮人經歷。 
 
小偉沒有一般外界所說的七年級生「草莓族」性格，他先是進了「新幹班」，這是每一位工作經驗未滿兩年的鴻海新生必修課，就這樣，小偉在鴻海的廣東深圳龍華總部，度過了他在鴻海的第一個月。 
 
回到台灣後，小偉被分派到鴻海新竹廠，雖然職銜掛著硬體工程師，但他每天的工作就是焊電阻和電容、測試產品的高低溫和高低電壓、整理文件之外還要打打雜，而即使工作內容看似難度不高，「每天還是要忙到半夜十一、二點才能下班。」 
 
小偉很珍惜這份工作，就連父母對於寶貝兒子能有郭台銘當老闆，都覺得與有榮焉，「鴻海好啊，大公司，有名氣。」 
 
沒想到，突如其來的景氣變化，一個多月來鴻海內部陸續傳出裁員消息。 
 
另外有些鴻海老員工，接到資遣通知後，才被人力資源部告知，只要他們願意從正職轉為約聘，就能繼續留在工作崗位上。
 
答應了，就形同放棄累積了八、九年的年資，再也無法享受正職員工的權益。
 
但是為了生活，這些老員工，還是不得不簽下那一紙合約書。 
 
不只老員工，就連小偉這樣才在鴻海待不到五個月的新人，也被放在裁員名單上。 
 
第一份工作就碰到大裁員潮，一切來得太突然，小偉說，他非常非常的無奈，但也只能自認倒楣，只希望下一份工作趕緊有著落。 
  
 
首次表態》郭台銘：景氣比大家想像的壞三倍 
 
近半年從未針對景氣發表談話的郭台銘，在捐贈台大癌症醫療中心的記者會上，也不得不首次表態，他親口證實，經濟低迷的最糟糕階段尚未到來，「問題要比大家想像的壞三倍，情況的確相當嚴峻。」
 
元大投顧下游科技主管分析師陳豐丰，針對郭台銘的悲觀談話，立即將鴻海○八年與○九年的獲利金額，分別調降了四．六％與二○．七％。 
 
郭台銘表示，鴻海全球工廠分公司都在精簡人力，經營公司有上有下，不可能永遠一帆風順；當企業碰到景氣低潮時，本來就會有各種調整動作，就連日本豐田汽車（Toyota）這樣優質的企業，擁有卓越的效率和技術，但面對大環境衝擊，還是被迫要精簡人力，甚至調降財測，「這就是新陳代謝」。 
 
雖然郭台銘目前尚未宣布，今年只發放十二個月薪水，但光是目前股價與最高點時相比，已減少了三分之二；靠配股累積財富的員工，年所得減少五成者比比皆是。
 
加上往年尾牙晚會上抽股票的高潮，去年已經取消，今年鴻海更宣布取消抽現金，原本是數萬名台籍幹部夢想的意外之財，如今也宣告夢碎。 
 
前些年只要能夠進入鴻海，以一位業務小主管來說，每年除了固定領十四個月薪水外，還可以領到三十多張股票（相當於六百多萬元），總計年收入在七百多萬元之譜；這還只是一位小主管的年薪，若是中、高層主管，年薪更不止於此。 
 
在裁員潮之下，鴻海美麗的神話也隨之幻滅！ 
 
霸氣如郭台銘，對景氣如此悲觀，絕對不是無的放矢。
 
這席話，就像一記喪鐘，敲碎所有科技人的心防。 
 
  
從天堂直墜》就業站擠滿人老闆跑路 
 
這記喪鐘，在竹科早已響起，鴻海員工的心情，其實只是眾多科技人的縮影。
 
十幾年來，長期被視為天之驕子的「竹科新貴」，這三個月的際遇，就如同從雲端掉進地獄一般。
 
要觀察最直接的重災區，走一趟離竹科五公里遠的勞委會新竹就業站，即可現場感受。 
 
十二月中旬某日上午十一點來到就業站，號碼牌已抽到一百多號。
 
排在最前的在早上六點多就來排隊，而服務人員叫號才輪到二十八號，後面「等待人數」的ＬＥＤ燈只有兩位數，因此數字一直停留在九九，象徵著失業人口正創下破表紀錄。 
 
新竹就業站站長王芳豪舉例，這波急凍期來臨前，每天前來就業站尋求失業輔導的民眾平均為六十人左右；但十月以來，每日前來抽號碼牌等待輔導的人數應該有一百八十人左右，數量增加三倍。 
 
「我這輩子是第一次看到黑道！」小李回憶起數月前老闆不堪產業景氣急凍，捲款「跑路」的場景，債主們聞訊派人來公司搶搬物資，眼神透露著餘悸猶存。 
 
小李回憶著當黑道及債主們把公司搬空後，員工只好互道珍重再見，許多來自南部的同事，只能選擇回到南部老家。  
  
 
省錢競賽》拆燈管、鎖廁所連洗手乳都沒得用 
 
這波不景氣，甚至連科技公司的清潔人員、保全警衛等都無一倖免，一家接著一家傳出噩耗，結束營業。 
 
中部一家光電大廠，由於占地面積極大，又已辭退清潔公司大部分人力，最近竟有同業看見「疑似」工程師的年輕人，一大早在公司外草坪掃地，「工程師改派去掃地了」的消息馬上傳開。 
 
園區內廠商間，彼此比較「省錢極致」招數，更是到了全民運動的地步。 
 
據聞，某ＬＣＤ面板大廠，盥洗室內十多間廁所全部上鎖，只留二間使用，連打掃阿姨清理次數也減少；有潔癖的員工，甚至要戴口罩才能上廁所。  
  
 
逆向思考》寒冬就是練兵的好時機 
 
要度寒冬，備好糧草只是其一；練兵，則是老闆們苦等春天的一致共識。 
 
十二月十二日，台達電董事長鄭崇華宣布，個人掏出二．五億元，捐贈給成功大學，在台南科學園區興建「台達大樓」，作為開發具產業價值的科技技術據點，是產學合作的起點。 
 
在台達大樓內，將設立「成大／台達聯合研發中心」，以研究與教學為主，從事有利成大與台達電的研究計畫。
 
研究主題包括新能源開發的相關科技、環境保護科技、電源供應器、電動車輛、醫療科技、以及材料、製程與設備等。 
 
明基集團董事長李焜耀也強調，寒冬練兵，絕對有其功效。
 
目前，明基集團正在規畫內部訓練課程，在正式推出之前，目前已經廣邀社會各界人士演講，特別加強心靈輔導，「不要讓現在的低迷，影響大家的工作士氣。」  
  
 
產業升級》不景氣就是產業的生存競爭 
 
備糧草、勤練兵，都是企業撐到下個春天來臨的法寶。
 
然而，當風暴過後，科技老闆們的省思是什麼？ 
 
四年前本刊曾製作（科技新貧五十萬科技人要轉業）封面故事，探討電子業景氣不佳，獲利難以為繼，員工分紅配股明顯縮水，電子新貴們不少人已淪為「科技新貧」。
 
那波不景氣對電子製造業產生淘汰賽，體質不佳的，不是退出賽局，就是前往中國找尋更低的製造成本。 
 
四年後，當我們再次思考這波金融風暴帶來的影響時，我們看到晶圓代工巨人台積電、聯電，產能利用率不斷下滑。
 
五大ＤＲＡＭ公司（力晶、南科、華亞、茂德、華邦）家家瀕臨搶救。
 
ＬＣＤ的大廠，也開始大幅資遣員工。過去有「兩兆雙星」之稱的明星產業，是財經官員一直以來的驕傲，但卻在風暴中深受重傷。 
 
當裁員、減薪、無薪假首度跟科學園區發生關聯，等於宣告「科技新貴」4個字正式走入歷史。
 
「我們現在應該叫『科技碗粿』，」一名園區工程師忍不住自嘲。
 
不過10年光景，這群科技人從快速致富「賣命換錢」，到今天跟所有人一樣，無法倖免於經濟風暴，當中反差之大，恐怕是其他產業難以想像。
 
《Cheers》雜誌獨家取得104人力銀行的「2009理工人才生涯大調查」報告，1,700名科技人生涯意向首度曝光。
 
究竟目前科技人如何看待自己的生涯？
 
面對未來又是怎樣的心情？
 
巨變1 「逐水草而居」時代徹底終結
 
過去分紅入股是科技人才跳槽、挖角最強烈的誘因，但去年3月分紅入股費用化新制上路，並沒有引發大量人才流動。
 
問受訪者「過去3個月內離職原因」時，「解散部門或遣散」的比例多達21.5％，主要是受2008年5月後景氣反轉與公司經營不善影響。員工分紅費用化新制造成離職的比例僅有3.6％。
 
104人力銀行總經理阮劍安分析，若以對財富傷害程度來看，金融海嘯引發的科技業震盪才是大傷，員工分紅新制相較下只是小傷，「當更大的負面因子產生時，有沒有分紅就顯得沒那麼重要，有工作才重要。」
 
換句話說，科技人過去一味追求「利多」，擔心分紅費用化之後，沒了股票、財富會大幅縮水，然而當全球經濟的「利空」席捲而來，對工作報酬的心態不得不從「多還要更多」轉變為「維持現狀就好」。
 
「守成」兩字最能代表多數科技人此刻的心情。22.9％的科技人認為在2009年自己的工作職務不會產生變化，但也有16.3％的人擔心在公司遇缺不補的情況下，工作量將會變大。
 
此外，員工分紅費用化後，少了股票分紅，較有制度的大公司會採用將基本底薪調高，或是職等加級的做法來留住人才，因此與其在意股票分紅，倒不如選擇一個前景較好的產業、體質健全的公司，減少對個人的損傷。
 
巨變2 兩大關鍵字：年資與專業
 
既然求穩定，「年資」與「專業」也取代「股票」，重新成為科技族群思考生涯的關鍵字。
 
當問到未來一年不會轉職的原因時，高達59.3％的科技人表示「想多累積現在的專業和年資」，另外有55.8％的人認為「景氣不好，不是想換工作的好時機」。
 
聯發科人力資源處處長陳家忠認為，2009年竹科園區不少公司都呈現人事凍結狀態，找工作不易，只要公司還算穩定，在職的人盡量不要隨便異動，在現有工作做出成績，遠比跳來跳去好。
 
因為多數企業都傾向精簡組織，即便有能力跳槽，也不見得能爭取更好的工作機會。
 
高達61.9％的受訪者表示自己公司「在人事上有遇缺不補的狀態」，其中更有37.0％的公司處於「人事完全凍結，暫定完全遇缺不補」的情況。
 
在竹科工作十多年，經歷過最好和最壞的年代，陳家忠表示，大家以為竹科人放無薪假，工作士氣低落，不過就他個人在內部觀察，一旦公司提高績效標準，進度落後的員工反而更心生警惕。
 
值得注意的是，幾位人資主管不約而同觀察，2008年底的裁員潮，最優秀的人才並沒有釋出，最先被裁員的，往往是績效較差的，好的人才還看不到異動。
 
向來關心台灣科技人才發展的Google新任台灣區總經理簡立峰也憂心表示，正因為最先被裁員的往往是績效較差的一群，然而市場上各家公司的人才吸納量有限，一旦愈後面遭到資遣的優秀人才，要找工作反而難度更高、等待期更長，這對人才是一種消耗，當景氣短期內看不到回春跡象時，即便是最優秀的人才也要做好最壞的打算。
 
此外，絕大部份的科技人對於「今年是否轉職？」
 
抱持觀望、被動等待的態度。37.8％的人認為「要等待獵才公司或其他公司主管提供更好的機會」，同時也有22.9％的人「要視年底發完年終獎金多寡再考慮是否轉職」。
 
阮劍安指出，2009年第1季將是另一波人才流動觀察的重點。
 
一方面有轉職念頭的人在領完年終後可能出現異動，一方面是過年完後，假使景氣持續走下坡，不少藉無薪假降低人事成本的企業，很可能不得不採取裁員行動，屆時至少20萬名無薪休假的員工又將面臨新的危機。
 
巨變3 行銷業務人才需求大
 
至於職務的需求，公司會持續招募的人才，「國外行銷、業務主管與人員」及「研發類工程師」，仍是科技產業需求量最大的職務類別。
 
阮劍安分析，景氣再差還是得想辦法銷售產品，尤其不少科技產品需要外銷到海外市場，因此業務仍是持續需求的重要職務。
 
此外，研發是科技產業的命脈，企業為長遠發展，研發人才仍是核心。
 當生產線大幅停工，生產製造端的人員，則是相對最恐慌的。
 
他建議生產製造端人力可以轉為銷售業務端，不妨利用這段時間再次訓練，做職務轉換。
 
 
巨變4 太陽能、電信、網通產業成為就業新寵兒
 
根據調查結果，2009年最被科技人才看好的產業，「半導體製造與設備業」、「面板類光電產業」雙雙掉落10名外，而「太陽能類光電產業」、「電信產業」、「網路通訊產品與設備產業」則分別站上前3名。
 
檯面上的企業不再是科技人心中首選，他們最嚮往的反而是目前小而美、但長期有潛力的公司。
 
阮劍安表示，太陽能、電信、網通產業都不是台灣科技產業的強項，假使2009年第1季市場上釋放出更多人力，這些產業不見得有足夠的位子全部吸納，但換個角度看，他們也終於有機會與主流產業爭奪一流人才。
 
對這群天之驕子來說，一場經濟風暴，為他們的工作觀開啟新的篇章。
 
科技人才之於突如其來的變速人生，勢必得用更務實的態度，才能迎戰未來。 
 
「這是世代交替，不是景氣循環，走了，就不會再來。」
 
 
引用：<A href="http://tw.myblog.yahoo.com/jw!NHe2OIGTE0aCV39tHd0-/article?mid=39300">http://tw.myblog.yahoo.com/jw!NHe2OIGTE0aCV39tHd0-/article?mid=39300</A>

頁: [1]

【五術堪輿學苑】's Archiver

【郭台銘說實話 科技新貴鳴悲歌】

【郭台銘說實話科技新貴鳴悲歌】